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• 發(fā)布時間：2025-03-27 15:32
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【概要描述】不負春光奮蹄疾，大干快干正當(dāng)時。當(dāng)前，揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司全面貫徹集團戰(zhàn)略部署，緊扣公司年度目標(biāo)任務(wù)，精耕細作拓市場，持之以恒抓項目，強化意識守防線，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，吹響新年度高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號角?！　∫弧⒋蚝檬袌鲩_拓“主動仗”　　公司積極應(yīng)對市場變化，轉(zhuǎn)變工作思維，爭取發(fā)展主動，尋找市場拓展“增長點”。一是通過精準(zhǔn)把握區(qū)域水利建設(shè)需求，有效夯實本地市場根基，克服域內(nèi)市場環(huán)境復(fù)雜、項目數(shù)量少、規(guī)模小等多種不利因素，不斷加強市場經(jīng)營，深化落實市場開拓攻堅舉措。截至目前，累計中標(biāo)項目4個，中標(biāo)金額7298.36萬元，其中，揚州市廣陵區(qū)2025年度沿江灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目施工Ⅰ標(biāo)，中標(biāo)價為1328.9萬元，為同批次灌區(qū)節(jié)水改造標(biāo)段金額最大。二是搶抓長江經(jīng)濟帶建設(shè)戰(zhàn)略機遇，在沿江重大水利工程市場實現(xiàn)強勢突破。中標(biāo)的長江揚中河段二期（應(yīng)急治理）工程（揚州市境內(nèi)）施工3標(biāo)項目，中標(biāo)金額達3258萬元，該工程針對長江嘶馬彎道三江營段2150米岸線實施護岸加固，創(chuàng)新采用散拋石防護技術(shù)，涵蓋水上護坡2.7萬延米、水下護腳12.3萬米，首次實現(xiàn)三維建模精準(zhǔn)拋投施工，填補公司大型水工拋石項目技術(shù)空白；中標(biāo)的江蘇省長江堤防應(yīng)急治理工程（2025年度）—鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)境內(nèi)工程一期工程施工2標(biāo)，中標(biāo)金額達1865萬元，實現(xiàn)長江流域項目中標(biāo)“梅開二度”，為成功打造長江應(yīng)急治理工程示范案例，參與后續(xù)國家水網(wǎng)骨干工程、流域綜合治理項目奠定了技術(shù)儲備與業(yè)績支撐?！　《?、跑出項目建設(shè)“加速度”　　當(dāng)前，所有在建項目均按施工計劃有序推進。其中，吳淞江（江蘇段）整治工程（昆山市）施工八標(biāo)段已完成進場道路硬化、項目部搭設(shè)、臨時排水系統(tǒng)等配套臨時設(shè)施建設(shè)，支護灌注樁累計已完成255根，鋼管樁圍堰施工長度累計1500米。引潮河除澇能力提升工程作為揚州城區(qū)西部的關(guān)鍵排澇河道，春節(jié)復(fù)工后已完成水下主體及河道擋墻部分施工，為后續(xù)機電設(shè)備安裝奠定堅實基礎(chǔ)。油榨灘水閘除險加固工程作為湖南省級重點民生工程，項目已完成閘站施工、啟閉機安裝調(diào)試及相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè)，目前正在完善管理用房裝修及景觀綠化工程，力爭二季度初進行完工驗收。揚州市長江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩閘站工程I標(biāo)已完成閘站主體及控制室建設(shè)，正在進行場區(qū)綠化及進場道路鋪裝，項目同步開展智慧水務(wù)系統(tǒng)調(diào)試中，屆時將實現(xiàn)水位、流量數(shù)據(jù)實時上傳至市級防汛指揮平臺，預(yù)計在二季度完成全部附屬設(shè)施建設(shè)并通過驗收。　　三、筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”　　以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，筑牢安全防線，守牢穩(wěn)定底線。一是強化責(zé)任體系，壓實責(zé)任鏈條。制定并量化分解《2025年度安全生產(chǎn)工作計劃》，建立覆蓋9個部室和各在建項目的責(zé)任矩陣。創(chuàng)新推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單管理，分層分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)責(zé)任到崗到人。目前累計簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》449份，簽訂率100%。二是聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，夯實安全基礎(chǔ)保障。通過開展專項檢查、專項整治，聚焦腳手架搭設(shè)、基坑支護、起重吊裝等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，開展冬春季安全隱患大排查行動，累計排查隱患32項，整改完成率100%。完成公司28個重大危險源清單匯總，73個一般危險源風(fēng)險評價，6個重要環(huán)境因素清單更新，141個環(huán)境因素評價，實行紅橙黃藍四級預(yù)警管理。三是深化示范創(chuàng)建，完善應(yīng)急管理體系。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，目前3個項目完成了水利部一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評，打造標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程4個，形成可復(fù)制推廣經(jīng)驗。選派3名技術(shù)骨干參加省級防汛搶險培訓(xùn)，聯(lián)合地方應(yīng)急管理部門開展防汛防臺應(yīng)急演練6次，參練人員18人次，進一步強化應(yīng)急管理，提升隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力?！　∈准径ㄈ?，開局贏全局。公司將持續(xù)保持“拼、搶、實”的工作狀態(tài)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，全力沖刺二季度，”力爭實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻！